Ser Sociais Para Continuar Vivos 2

Ser Sociais Para Continuar Vivos

�eu penduro minhas imagens no Instagram ou no Picasa ou Flickr? O aviso a minha música no iTunes ou ouço por Spotify? Eu Digo uma situação no Twitter, conto a minha existência no Facebook, eu faço o meu web site no Tumblr? Eu Te chamo pelo Skype ou conhecíamos pelo WhatsApp? Eu Guardo os meus documentos de trabalho no Google Drive, Dropbox ou Evernote? À capacidade que nos adaptamos ao meio digital, surgem ou são formadas novas necessidades em nossa existência privada, social e profissional, e aparecem diversas, algumas, propostas para solucioná-las (os nomes anteriores não eram trava-línguas, são sites da internet). A maioria são start-up, novas empresas tão inovadoras como (por já) insuficiente rentáveis.

Mas esta bem como é a luta em que estão enfrascados Google, Facebook, Apple, Microsoft, Yahoo, Amazon: já são grandes corporações, porém não conseguem continuar fixas e procuram (inventadas ou compram) novos serviços com os que seduzir o usuário. O intuito último é o de se tornar o parceiro imprescindível que todos devemos em nossa existência digital. A Internet começou em um computador que algum foco e dedicávamos alguns minutos, várias horas a cada correto tempo. Mas com o smartphone agora levamos 24 horas no bolso, e as opções de negócio que isto significa são enormes.

  1. 254 (discussão) 13:21 9 maio 2016 (UTC)
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E por muito que desenvolver-se o negócio, tanto as grandes corporações de internet, como as start-up mais inovadoras, sabem que, se escoltar a lógica do mercado, não haverá espaço pra todos. É Sendo assim que o Yahoo acaba de pagar 1.100 milhões de dólares por Tumblr, para ganhar a extensão social, uma legal estratégia móvel e uma clientela rejuvenescida.

Deste jeito o Facebook pagou existe um ano 1.000 milhões de dólares pelo Instagram (e, já, parece que os adolescentes preferem). Portanto, o Google comprou o YouTube em 2006!), ainda que tinha tentado antes com o teu próprio serviço de vídeo. O terreno de jogo é relativamente novo e ainda não há diversas regras determinadas.

Genís Rocha, da consultoria Rocha Salvatella. A Apple usa em seus usuários, seus prescritores mais convencidos, como ferramentas de marketing eficazes; contam que a Microsoft quer observar a fundo a medida social em torno do jogo com o Xbox. Mas por que, de repente, tanta loucura por converter cada empresa social? Os usuários de internet não são a todo o momento os consumidores: no momento em que o Google começou, a pergunta era: “Isso é de graça, entretanto quem paga?”. O Twitter, que tem 200 milhões de usuários, é (ainda) uma empresa independente, entretanto teve que reunir publicidade (tweets patrocinados), para suportar as tuas contas.

Ganyet. “Há uma linha muito fina entre o que consideramos inovador, boa, benéfico, e o gasto que estamos dispostos a pagar então, ou a publicidade que estamos dispostos a tolerar”. WhatsApp decidiu cobrar ¡ 0,70 cêntimos por ano!!! David Soler, diretor da pós-graduação de Marqueting Online em Eada. Os especialistas observam que as diferentes patas se vão complementando: o que tem o social pesquisa renda, o que tem receitas busca social.

Uma opção de futuro pode ser que o Facebook, que ganhou 85% de todas as receitas da publicidade, procure obter uma empresa de comércio eletrônico, colocam-se os especialistas do setor. Nesta linha, Groupon, empresa líder nos Estados unidos cupons de desconto – contestou em 2010, uma oferta de compra do Google por 4.000 milhões de dólares, e depois preferiu desafiar os altos e baixos da bolsa.

, E todas estas estratégias não se entenderiam sem reflexionar que o futuro será móvel. Josep Maria Ganyet. “E o Google definiu a tua estratégia, como mobile first”. Como aconteceu no momento em que da irrupção da indústria da informática, “não vai obter o que tem o mais legal objeto, todavia o que melhor se integre todos os serviços”, prevê Genís Rocha: “saberemos dentro de 5 ou 6 anos”.

há Também um estímulo maior, e que o setor não tem solução e é a pirataria. É tão simples transferir um livro gratuitamente e em momentos de crise, é uma tentação maior. Em Rocha editorial contratamos um serviço que rastreia 365 dias vinte e quatro horas os arquivos piratas em o mundo todo de nossos livros e os aniquila. Cada mês uma média de 800 arquivos.

o Que fórmulas estão navegando prontamente por cota de teu editorial, Rocha, pra reinvenção do setor? É custoso achar fórmulas mágicas, estamos reduzindo o número de títulos pra concentrar-nos que publicamos e tentar fazer com que se vendam mais. Na crise tudo se resume! Também vamos restringir os preços de umas novidades, aumentando a tiragem, pra restringir o gasto, começamos por três jogos e vamos enxergar como funciona.

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